知驿📋 资源介绍
本课程为黄景《管理者的领导力课》完整视频合集，共29个MP4视频文件，总大小3.5GB，按“前言—角色定位—领导方式—沟通反馈—课程总结”顺序编号排列，可直接对照目录学习。内容涵盖：领导力的五个层级、个人能力的四个阶梯、东西方领导力差异、管理者的三种角色与角色定位、学会放手与授权技巧、因人而异的四种领导方式、游戏化管理与宏大目标、清晰规则与及时反馈、自愿参与结成联盟、沟通视窗与公开象限、倾听的步骤与同理心倾听、反馈的等级、二级反馈与负面反馈工具BIC等。适合刚走上管理岗位的新任管理者、带团队的中层骨干，以及希望提升领导力与团队沟通能力的职场人。学完可掌握角色转换、授权激励、倾听反馈等可落地方法，改善团队氛围与绩效。
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🗂️ 完整文件清单（29 个文件 / 3.5GB）
- 📄 23--倾听的步骤.mp4188.7MB
- 📄 7--清晰的规则是流畅运转的前提.mp4193.5MB
- 📄 21--放大公开象限收获尊敬和信任.mp468.6MB
- 📄 4--领导力的五个层级.mp4117.7MB
- 📄 22--倾听让关系更美好.mp494.9MB
- 📄 25--反馈的等级.mp4157.8MB
- 📄 16--切换管理方式，保持组织活力.mp476.2MB
- 📄 10--明确管理者的角色定位.mp4349.3MB
- 📄 27--负面反馈工具BIC.mp492.8MB
- 📄 29--课程总结.mp466.3MB
- 📄 19--如何面对自己的盲点.mp4137.4MB
- 📄 15--授权的技巧和方法.mp482.3MB
- 📄 12--领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4201.3MB
- 📄 1--前言：为什么要学习领导力.mp449.7MB
- 📄 3--个人能力的四个阶梯.mp475.0MB
- 📄 20--人的潜能是无穷的.mp4102.4MB
- 📄 17--沟通视窗.mp4156.5MB
- 📄 2--东西方领导力的差异.mp439.6MB
- 📄 11--管理要先学会放手.mp4104.4MB
- 📄 8--及时反馈，激发员工动力.mp453.9MB
- 📄 14--因人而异的四种领导方式.mp4106.7MB
- 📄 5--游戏化管理让工作更有趣.mp460.3MB
- 📄 13--管理者的三种角色.mp467.2MB
- 📄 26--用二级反馈固化员工的行为.mp4120.4MB
- 📄 18--客户不知道的信息就是卖点.mp4153.8MB
- 📄 24--反应情感是同理心倾听的关键.mp4113.4MB
- 📄 9--自愿参与，与员工结成联盟.mp493.2MB
- 📄 28--负面反馈的难点.mp431.1MB
- 📄 6--用宏大的目标推动团队前进.mp4205.6MB