知驿📋 资源介绍
本资源为郑翔洲《创新案例68讲》完整合集，共113个文件、5.2GB，含两大模块：①68讲课程视频（61个MP4），逐讲拆解工业富联、小米、格力、海底捞、爱尔眼科、宋城演艺、海澜之家、三只松鼠、周黑鸭、碧桂园、万科等知名企业的商业模式，涵盖连锁并购、类直营、合伙人机制、平台模式、类金融模式等；②赠送课程PPT（52张JPG），与视频逐讲对应，便于复习与做笔记。适合创业者、企业管理者、市场与投资从业者、商学院学生及对商业模式感兴趣的进阶学习者。学完可系统掌握定位、渠道、股权激励、并购整合等实战打法，看懂企业赚钱逻辑。资源为网盘打包，视频+课件对照学习，即买即用。
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资源费用（50%）归资源提供方；拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费；运费按地区计费，可选顺丰（+100%）；费用合计满 ¥99 普通快递包邮；付款后 48 小时内发货。
费用构成：资源费用的 50% 归资源提供方（创作者分成）；拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费； 设备费为 U盘/硬盘成本。请自行核实资源内容：本店只提供下载和拷贝服务，无法核实商品内容的完整性与内容的版权合法性。
🗂️ 完整文件清单（113 个文件 / 5.2GB）
📁 68讲课程视频 61 项
- 📄 第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp481.4MB
- 📄 第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp443.5MB
- 📄 第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.mp485.0MB
- 📄 第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp465.3MB
- 📄 第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4108.3MB
- 📄 第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp464.7MB
- 📄 第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp460.1MB
- 📄 第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp466.2MB
- 📄 第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp445.8MB
- 📄 第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp458.5MB
- 📄 第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp459.2MB
- 📄 第54讲：加码模式.mp468.8MB
- 📄 第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp469.8MB
- 📄 第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4105.2MB
- 📄 第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp469.2MB
- 📄 第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp485.8MB
- 📄 第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp474.1MB
- 📄 第31讲：豆盟科技技术扶“贫”，上游付费的模式.mp440.4MB
- 📄 第66-68讲：类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4118.2MB
- 📄 第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp454.3MB
- 📄 第55讲：创造“利益共同体”模式.mp435.1MB
- 📄 第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp473.0MB
- 📄 第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp482.5MB
- 📄 第58、59讲：“送政绩+工程”模式+转型模式.mp455.2MB
- 📄 第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp499.0MB
- 📄 第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4349.9MB
- 📄 第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.mp473.3MB
- 📄 第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp489.3MB
- 📄 第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp458.8MB
- 📄 第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp458.7MB
- 📄 第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp476.1MB
- 📄 第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp451.7MB
- 📄 第56讲：“消费者+股东”模式.mp481.9MB
- 📄 第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp477.4MB
- 📄 第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp467.2MB
- 📄 第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4123.9MB
- 📄 第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4138.7MB
- 📄 第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp486.0MB
- 📄 第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp465.6MB
- 📄 第60、61讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp457.0MB
- 📄 第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp463.3MB
- 📄 第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.mp443.9MB
- 📄 第57讲：全产业链模式.mp498.8MB
- 📄 第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp449.8MB
- 📄 第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp464.5MB
- 📄 第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.mp470.5MB
- 📄 第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp442.3MB
- 📄 第39讲：衣二三：499块月，把租衣变成高频日常生意.mp456.1MB
- 📄 第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4104.1MB
- 📄 第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp469.5MB
- 📄 第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp470.2MB
- 📄 第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp461.7MB
- 📄 第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp455.9MB
- 📄 第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp463.1MB
- 📄 第53讲：心上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp446.1MB
- 📄 第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp479.2MB
- 📄 第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp461.2MB
- 📄 第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp445.1MB
- 📄 第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp459.3MB
- 📄 第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp452.6MB
- 📄 第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp468.3MB
📁 赠送课程PPT 52 项
- 📄 第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.jpg20.4MB
- 📄 第1讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jpg2.7MB
- 📄 第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jpg2.3MB
- 📄 第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg2.2MB
- 📄 第12讲：达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg2.3MB
- 📄 第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.jpg1.7MB
- 📄 第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.jpg20.4MB
- 📄 第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jpg2.2MB
- 📄 第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg20.4MB
- 📄 第2讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jpg2.1MB
- 📄 第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg20.4MB
- 📄 第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.jpg20.4MB
- 📄 第8讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg7.7MB
- 📄 第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jpg2.2MB
- 📄 第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.jpg55KB
- 📄 第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jpg2.4MB
- 📄 第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg4.1MB
- 📄 第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jpg1.8MB
- 📄 第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg1.8MB
- 📄 第31讲：豆盟科技技术扶 贫，上游付费的模式.jpg2.5MB
- 📄 第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.jpg20.4MB
- 📄 第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jpg2.5MB
- 📄 第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.jpg20.4MB
- 📄 第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.jpg2.0MB
- 📄 第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg16.9MB
- 📄 第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jpg2.3MB
- 📄 第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jpg2.1MB
- 📄 第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购 连锁+并购基金 的模式.jpg1.9MB
- 📄 第5讲：小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jpg2.1MB
- 📄 第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.jpg20.4MB
- 📄 第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.jpg2.0MB
- 📄 第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg2.3MB
- 📄 第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.jpg2.5MB
- 📄 第26讲：万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jpg2.2MB
- 📄 第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jpg2.2MB
- 📄 第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg20.4MB
- 📄 第16讲：海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟，徒弟带徒孙 的机制.jpg2.9MB
- 📄 第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.jpg2.2MB
- 📄 第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的 富士康 模式.jpg1.3MB
- 📄 第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.jpg2.1MB
- 📄 第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.jpg20.4MB
- 📄 第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区 模式.jpg2.2MB
- 📄 第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jpg2.1MB
- 📄 第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.jpg20.4MB
- 📄 第6讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.jpg2.0MB
- 📄 第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jpg2.3MB
- 📄 第4讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.jpg2.3MB
- 📄 第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.jpg20.4MB
- 📄 第53讲：心上：一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.jpg20.4MB
- 📄 第9讲：东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg1.9MB
- 📄 第7讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg1.8MB
- 📄 第39讲：衣二三：499块 月，把租衣变成高频日常生意.jpg20.4MB