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本合集为郑翔洲商业模式系列课程整理版，共981个文件、78.0GB，含视频572个、文档270个、压缩包31个。主要模块包括：《商业模式与资本运营》93讲视频（含课程笔记与PPT）、《商业模式创新案例大全》94讲视频（含68讲课程视频、赠送课程PPT）、《定位战略塑造产品卖点》16集、《商业创新案例》68集、《商业模式》15集、新精品课程8集，另含全行业经济分析报告、精英班课程工具包等资料。内容以视频为主，配套PDF课件、Word笔记与JPG讲义，按目录分模块存放，可直接对照学习。适合创业者、中小企业主、企业管理者、投融资从业者及想系统学习商业模式与资本运营的进阶学习者。可系统掌握商业模式设计、定位战略、股权与资本运作、连锁与并购等实战方法，并通过大量上市公司与创业公司案例理解落地路径。
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费用构成：资源费用的 50% 归资源提供方（创作者分成）；拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费； 设备费为 U盘/硬盘成本。请自行核实资源内容：本店只提供下载和拷贝服务，无法核实商品内容的完整性与内容的版权合法性。
🗂️ 完整文件清单（981 个文件 / 78.0GB）
📁 01、《商业模式与资本运营》93讲视频-93集（199抖音） 100 项
- 📄 09：全产业链：掌控上下游（食品案例）.mp453.6MB
- 📄 31：为经销商贷款的模式_.mp451.9MB
- 📄 90：百问百答：行业问答篇2.mp4266.3MB
- 📄 67：专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp417.8MB
- 📄 36：做品牌不做品类的商业模式.mp451.1MB
- 📄 61：扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp428.3MB
- 📄 83：纯线上做卫生巾生意的模式_.mp431.3MB
- 📄 50：三四线城市拿地卖房的快消模式.mp450.8MB
- 📄 郑翔洲老师课程PPT配套观看【最新版】.pdf11.7MB
- 📄 37：农村包围城市，“定位+并购”模式.mp452.7MB
- 📄 87：百问百答：行业问答篇1.mp4137.1MB
- 📄 25：互联网+【大数据】连锁托管模式.mp445.8MB
- 📄 24：类金融模式：以房养老的案例.mp435.2MB
- 📄 33：四家中国白酒上市公司渠道模式分析_.mp4193.6MB
- 📄 13：送政绩+工程模式：产业+地产案例.mp476.2MB
- 📄 12：连锁模式：健身房案例.mp461.2MB
- 📄 75：烘焙行业的聚焦模式_.mp435.4MB
- 📄 02：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp493.8MB
- 📄 28：费用归边，流量占股的商业模式.mp468.8MB
- 📄 17：彩蛋：云放茶园.mp447.4MB
- 📄 10：创造品类第一的模式（各行业案例分析）.mp486.6MB
- 📄 47：打造医药行业的“富士康”模式_.mp441.6MB
- 📄 74：做女性健身运动服的模式_.mp433.4MB
- 📄 55：四家中国上市公司养猪模式_.mp4105.7MB
- 📄 81：聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp432.4MB
- 📄 15：优势核心竞争力优势模式优势增长力优势团队.mp489.0MB
- 📄 79：线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp426.6MB
- 📄 01：先导篇-彩蛋：连锁托管模式.mp447.4MB
- 📄 05：从“一生一次”到一生一世”做生意.mp440.0MB
- 📄 43：廉价航空，净利超过10%的模式_.mp438.9MB
- 📄 35：生产外包，先市场后工场的模式_.mp448.1MB
- 📄 46：药业主动管理型的并购模式_.mp450.4MB
- 📄 52：房东+股东，科技投行的模式_.mp446.8MB
- 📄 20：消费者+股东模式&全产业链模式.mp472.2MB
- 📄 59：无限边界，解决后100米的模式.mp463.1MB
- 📄 18：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp452.9MB
- 📄 14：优势产业-足够的市场容量.mp472.5MB
- 📄 53：“千古情+5A景区”模式_.mp428.2MB
- 📄 03：从产品技术走向品牌（泉州模式案例).mp452.5MB
- 📄 86：提供餐饮垂直服务的共享平台的模式_.mp420.1MB
- 📄 70：智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp436.3MB
- 📄 41：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp459.6MB
- 📄 郑翔洲：199最新版课程笔记和PPT.pdf2.9MB
- 📄 郑翔洲老师课程笔记【最新版】.pdf240KB
- 📄 16：贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp481.9MB
- 📄 30、逆转风险模式：全新加盟案例.mp483.8MB
- 📄 08：全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp465.1MB
- 📄 77：以润唇膏切入彩妆市场的模式_.mp425.7MB
- 📄 73：以积木为入口，布局儿童产业的模式.mp429.2MB
- 📄 48：比轻资产更轻，委托管理模式_.mp447.3MB
- 📄 88：百问百答：知识外延篇1.mp499.9MB
- 📄 19：创造利益共同体模式：索马里海盗案例.mp484.7MB
- 📄 58：反向复制，挟用户以令上游的模式.mp445.8MB
- 📄 07：全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp476.5MB
- 📄 82：聚焦宠物猫咪的模式.mp427.1MB
- 📄 00、笔记：看别人的模式 找自己的机会.docx715KB
- 📄 64：葡萄酒凭借38.8MB
- 📄 22：主业+投资&金融供应链模式.mp462.0MB
- 📄 34：“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp447.3MB
- 📄 .jpg268KB
- 📄 93：百问百答：行业问答篇5.mp4226.4MB
- 📄 38：渠道模式分析_.mp434.7MB
- 📄 40：专注男装砍掉女装，类直营模式_.mp469.4MB
- 📄 04：从产品技术走向品牌（运动品牌案例）.mp468.4MB
- 📄 44：先参后控，打造符合资本的商业模式_.mp455.3MB
- 📄 51：细分客户，品质管控的模式.mp438.6MB
- 📄 49：柔性生产链，C2B+O2O的模式_.mp444.2MB
- 📄 32：交钥匙不如先款后货的模式.mp439.5MB
- 📄 （郑翔洲老师PPT）新资本商业模式创新设计.pdf9.4MB
- 📄 68：中国互联网医院前十的模式.mp433.2MB
- 📄 89：百问百答：资本模式篇1.mp4179.7MB
- 📄 26：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp450.2MB
- 📄 29、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp480.4MB
- 📄 84：做小儿推拿的连锁模式.mp441.1MB
- 📄 71：数字化业务转型模式_.mp423.7MB
- 📄 课程笔记丨郑翔洲：新资本商业模式创新设计.docx564KB
- 📄 80：避开房屋中介的租房模式.mp436.4MB
- 📄 21：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp449.6MB
- 📄 69：一个宠物高品质食品和用品的模式.mp415.3MB
- 📄 27：ODM+OEM，超过耐K、A迪净利的商业模式.mp447.8MB
- 📄 56：技术扶“贫”，上游付费的模式_.mp428.1MB
- 📄 45：“连锁+并购基金”的模式.mp455.3MB
- 📄 06：互联网+：从经营产品转型到经营用户.mp475.5MB
- 📄 42：三级合伙人的模式.mp445.6MB
- 📄 62：拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp439.7MB
- 📄 65：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp431.5MB
- 📄 39：销地产+产地销，规模成王的模式_.mp454.7MB
- 📄 60：办公服务软件弯道超车的模式_.mp447.1MB
- 📄 78：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp422.9MB
- 📄 91：百问百答：行业问答篇3.mp493.8MB
- 📄 72：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp427.2MB
- 📄 11：加码模式：美国航空公司案例.mp421.0MB
- 📄 85：办公室自动售货机的模式.mp423.8MB
- 📄 57：从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式_.mp438.6MB
- 📄 92：百问百答：行业问答篇4.mp4393.2MB
- 📄 76：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp420.2MB
- 📄 66：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp429.8MB
- 📄 23：平台模式：人人快递案例.mp446.0MB
- 📄 63：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp431.5MB
- 📄 54：上游房企变股东的模式_.mp447.2MB
📁 02、《商业模式创新案例大全》94讲视频2999精品课-94集 210 项
📁 68讲课程视频 61 项
- 📄 第55讲：创造“利益共同体”模式.mp434.9MB
- 📄 第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp470.9MB
- 📄 第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp467.4MB
- 📄 第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp454.2MB
- 📄 第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp464.8MB
- 📄 第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp450.1MB
- 📄 第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp464.9MB
- 📄 第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp473.0MB
- 📄 第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp481.6MB
- 📄 第54讲：加码模式.mp467.0MB
- 📄 第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp465.3MB
- 📄 第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp469.9MB
- 📄 第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp466.1MB
- 📄 第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp452.4MB
- 📄 第56讲：“消费者+股东”模式.mp483.8MB
- 📄 第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.mp484.8MB
- 📄 第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp476.3MB
- 📄 第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp469.5MB
- 📄 第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4108.2MB
- 📄 第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4104.6MB
- 📄 第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp460.4MB
- 📄 第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.mp473.3MB
- 📄 第66-68讲：类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4118.5MB
- 📄 第58、59讲：“送政绩+工程”模式+转型模式.mp454.8MB
- 📄 第53讲：心上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp446.1MB
- 📄 第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.mp470.3MB
- 📄 第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp498.8MB
- 📄 第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4124.2MB
- 📄 第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp445.6MB
- 📄 第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp443.6MB
- 📄 第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp442.3MB
- 📄 第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp458.9MB
- 📄 第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp472.5MB
- 📄 第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp463.2MB
- 📄 第39讲：衣二三：499块月，把租衣变成高频日常生意.mp456.3MB
- 📄 第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp445.0MB
- 📄 第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp459.1MB
- 📄 第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp488.6MB
- 📄 第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp451.6MB
- 📄 第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.mp444.0MB
- 📄 第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp458.5MB
- 📄 第57讲：全产业链模式.mp4100.6MB
- 📄 第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp459.3MB
- 📄 第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp463.1MB
- 📄 第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4103.7MB
- 📄 第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp481.6MB
- 📄 第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp467.9MB
- 📄 第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp485.6MB
- 📄 第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp461.8MB
- 📄 第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp460.0MB
- 📄 第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp468.6MB
- 📄 第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp469.5MB
- 📄 第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4350.3MB
- 📄 第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp473.7MB
- 📄 第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp477.1MB
- 📄 第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp485.6MB
- 📄 第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4139.2MB
- 📄 第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp455.9MB
- 📄 第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp461.4MB
- 📄 第60、61讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp457.6MB
- 📄 第31讲：豆盟科技技术扶“贫”，上游付费的模式.mp441.5MB
📁 赠送课程PPT 52 项
- 📄 第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jpg2.4MB
- 📄 第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.jpg20.4MB
- 📄 第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg1.8MB
- 📄 第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.jpg2.2MB
- 📄 第9讲：东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg1.9MB
- 📄 第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的 富士康 模式.jpg1.3MB
- 📄 第16讲：海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟，徒弟带徒孙 的机制.jpg2.9MB
- 📄 第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg2.2MB
- 📄 第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jpg2.3MB
- 📄 第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.jpg2.1MB
- 📄 第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购 连锁+并购基金 的模式.jpg1.9MB
- 📄 第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.jpg55KB
- 📄 第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.jpg20.4MB
- 📄 第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jpg2.3MB
- 📄 第12讲：达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg2.3MB
- 📄 第7讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg1.8MB
- 📄 第8讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg7.7MB
- 📄 第53讲：心上：一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.jpg20.4MB
- 📄 第39讲：衣二三：499块 月，把租衣变成高频日常生意.jpg20.4MB
- 📄 第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.jpg20.4MB
- 📄 第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.jpg20.4MB
- 📄 第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.jpg20.4MB
- 📄 第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.jpg2.5MB
- 📄 第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jpg2.1MB
- 📄 第4讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.jpg2.3MB
- 📄 第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.jpg2.0MB
- 📄 第31讲：豆盟科技技术扶 贫，上游付费的模式.jpg2.5MB
- 📄 第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jpg1.8MB
- 📄 第26讲：万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jpg2.2MB
- 📄 第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg4.1MB
- 📄 第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.jpg20.4MB
- 📄 第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg20.4MB
- 📄 第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.jpg20.4MB
- 📄 第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jpg2.3MB
- 📄 第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区 模式.jpg2.2MB
- 📄 第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg20.4MB
- 📄 第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.jpg20.4MB
- 📄 第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg16.9MB
- 📄 第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.jpg2.0MB
- 📄 第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jpg2.2MB
- 📄 第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jpg2.2MB
- 📄 第5讲：小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jpg2.1MB
- 📄 第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jpg2.5MB
- 📄 第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg20.4MB
- 📄 第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jpg2.1MB
- 📄 第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg2.3MB
- 📄 第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jpg2.2MB
- 📄 第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.jpg20.4MB
- 📄 第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.jpg1.7MB
- 📄 第2讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jpg2.1MB
- 📄 第6讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.jpg2.0MB
- 📄 第1讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jpg2.7MB
- 📄 第57讲：拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp439.7MB
- 📄 第72讲：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp420.2MB
- 📄 第01讲：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp452.9MB
- 📄 第30讲：打造医药行业的“富士康”模式_.mp441.6MB
- 📄 第62讲：人工智能的医疗科技模式_.mp424.2MB
- 📄 第60讲：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp431.5MB
- 📄 第65讲：一个宠物高品质食品和用品的模式.mp415.3MB
- 📄 第89讲：掌握上游、技术领先，技术及生产经验积累远超同行.mp450.0MB
- 📄 第22讲：销地产+产地销，规模成王的模式_.mp454.7MB
- 📄 第52讲：男装设计师品牌孵化器的模式.mp450.8MB
- 📄 第73讲：以润唇膏切入彩妆市场的模式_.mp425.7MB
- 📄 第74讲：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp422.9MB
- 📄 第10讲：ODM+OEM，超过耐K、A迪净利的商业模式.mp447.8MB
- 📄 第59讲：葡萄酒凭借38.8MB
- 📄 第83集：卖产品、卖加盟、做并购、营收和净利暴增.mp433.3MB
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- 📄 第85讲：线下生鲜实体，以猪肉为核心，不卖隔夜肉.mp438.7MB
- 📄 第44讲：独家代理百淬还做经纪人的模式.mp440.7MB
- 📄 第15讲：交钥匙不如先款后货的模式.mp439.5MB
- 📄 第67讲：数字化业务转型模式_.mp423.7MB
- 📄 第64讲：中国互联网医院前十的模式.mp433.2MB
- 📄 第04讲：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp449.6MB
- 📄 第49讲：聚焦上层用户改衣需求的模式.mp438.2MB
- 📄 第25讲：三级合伙人的模式.mp445.6MB
- 📄 第23讲：专注男装砍掉女装，类直营模式_.mp462.6MB
- 📄 第66讲：智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp436.3MB
- 📄 第34讲：细分客户，品质管控的模式.mp438.6MB
- 📄 第68讲：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp427.2MB
- 📄 第24讲：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp459.6MB
- 📄 第17讲：“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp447.3MB
- 📄 第11讲：费用归边，流量占股的商业模式.mp468.8MB
- 📄 第42讲：无限边界，解决后100米的模式.mp463.1MB
- 📄 第05讲：主业+投资&金融供应链模式.mp462.0MB
- 📄 第47讲：把租衣变成高频日常生意的模式.mp430.6MB
- 📄 第58讲：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp431.5MB
- 📄 第48讲：辣酱定位细分垂直领域的模式_f.mp436.0MB
- 📄 第69讲：以积木为入口，布局儿童产业的模式.mp429.2MB
- 📄 第40讲：从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式_.mp438.6MB
- 📄 第12、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp480.4MB
- 📄 第36讲：“千古情+5A景区”模式_.mp428.2MB
- 📄 第63讲：专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp417.8MB
- 📄 第06讲：平台模式：人人快递案例.mp446.0MB
- 📄 第38讲：四家中国上市公司养猪模式_.mp4105.7MB
- 📄 第55讲：面向大学生无押金出租iphone7的模式_.mp429.9MB
- 📄 第08讲：互联网+【大数据】连锁托管模式.mp445.8MB
- 📄 第31讲：比轻资产更轻，委托管理模式_.mp447.3MB
- 📄 第78讲：聚焦宠物猫咪的模式.mp427.1MB
- 📄 第70讲：做女性健身运动服的模式_.mp433.4MB
- 📄 第94讲：2.0版本全产业链模式是怎样的？.mp430.6MB
- 📄 第77讲：聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp432.4MB
- 📄 第14讲：为经销商贷款的模式_.mp451.9MB
- 📄 第88讲：其他房产中介公司的房源和客源，在一个平台上进行撮合、交易.mp434.0MB
- 📄 第92讲：郑翔洲老师力荐课程.mp46.8MB
- 📄 第80讲：做小儿推拿的连锁模式.mp441.1MB
- 📄 第86讲：明星（流量）+专业传业者（系统）整合=资本顶层设计.mp431.1MB
- 📄 第90讲：会员制社交电商实现了标准化、集成化、规模化.mp456.6MB
- 📄 第18讲：生产外包，先市场后工场的模式_.mp448.1MB
- 📄 第84讲：主打85-95后年轻人喜爱的快时尚餐饮.mp459.6MB
- 📄 第32讲：柔性生产链，C2B+O2O的模式_.mp444.2MB
- 📄 第43讲：办公服务软件弯道超车的模式_.mp447.1MB
- 📄 第09讲：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp450.2MB
- 📄 第19讲：做品牌不做品类的商业模式.mp451.1MB
- 📄 第50讲：用报销切入两万亿市场的模式_.mp439.4MB
- 📄 第02讲：创造利益共同体模式：索马里海盗案例.mp484.7MB
- 📄 第16讲：四家中国白酒上市公司渠道模式分析_.mp4193.6MB
- 📄 第61讲：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp429.8MB
- 📄 第35讲：房东+股东，科技投行的模式_.mp446.8MB
- 📄 第53讲：集装箱改造无人健身房的模式_.mp440.4MB
- 📄 第03讲：消费者+股东模式&全产业链模式.mp472.2MB
- 📄 第27讲：先参后控，打造符合资本的商业模式_.mp455.3MB
- 📄 第54讲：日活1000万的广场舞大妈的模式_.mp442.7MB
- 📄 第81讲：办公室自动售货机的模式.mp423.8MB
- 📄 第28讲：“连锁+并购基金”的模式.mp455.3MB
- 📄 第93讲：中国历史上做机制创新的6位伟人.mp433.9MB
- 📄 第71讲：烘焙行业的聚焦模式_.mp435.4MB
- 📄 第21讲：渠道模式分析_.mp434.7MB
- 📄 第41讲：反向复制，挟用户以令上游的模式.mp445.8MB
- 📄 第91讲：三种超级会员制商业模式.mp431.5MB
- 📄 第07讲：类金融模式：以房养老的案例.mp435.2MB
- 📄 第56讲：扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp428.3MB
- 📄 第33讲：三四线城市拿地卖房的快消模式.mp450.8MB
- 📄 第75讲：线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp426.6MB
- 📄 第76讲：避开房屋中介的租房模式.mp436.4MB
- 📄 第39讲：技术扶“贫”，上游付费的模式_.mp428.1MB
- 📄 第87讲：完整供应链，轻资产模式，整合、赋能上游种植地.mp427.6MB
- 📄 第29讲：药业主动管理型的并购模式_.mp450.4MB
- 📄 第37讲：上游房企变股东的模式_.mp447.2MB
- 📄 第13、逆转风险模式：全新加盟案例.mp483.8MB
- 📄 第46讲：小零食大生意的模式_.mp444.3MB
- 📄 第82讲：提供餐饮垂直服务的共享平台的模式_.mp420.1MB
- 📄 第79讲：纯线上做卫生巾生意的模式_.mp431.3MB
- 📄 第51讲：“网红+直播+电商”的模式创新.mp431.6MB
- 📄 第20讲：农村包围城市，“定位+并购”模式.mp452.7MB
- 📄 第26讲：廉价航空，净利超过10%的模式_.mp438.9MB
- 📄 第45讲：纸尿裤凭借明星效应走红的模式.mp427.6MB
📁 03、《定位战略塑造产品卖点》-16集（399抖音） 16 项
- 📄 02.如何通过定位战略获得投资人青睐.mp4499.5MB
- 📄 09.品牌的9种差异化竞争总结.mp4693.1MB
- 📄 07.7种定位法则&占领消费者心智的方法.mp4796.1MB
- 📄 06.快速提升品牌的方法13个案例.mp4833.8MB
- 📄 12.打造符合资本市场的连锁商业模式.mp4644.4MB
- 📄 10.九个全新的创造品类第一的定位案例.mp4819.6MB
- 📄 11.16个行业通过定位分化出的致富机会.mp41.1GB
- 📄 05.通过定位提升企业市值：3大品牌案例.mp4355.4MB
- 📄 01.产品模式资本城市分别如何定位.mp41.1GB
- 📄 04.如何塑造产品独特卖点.mp4716.5MB
- 📄 15.如何通过聚焦战略打造品牌战略？.mp4578.6MB
- 📄 08.企业战略=品牌战略之和（案例分享）.mp41.3GB
- 📄 13.逆转风险模式：全新加盟案例.mp4634.7MB
- 📄 14.产品快速打开市场技巧：直接邮寄.mp4537.4MB
- 📄 03.26个经典创作品类第一的案例.mp4591.0MB
- 📄 16.如何通过聚焦模式进行资本并购战略？.mp4914.9MB
📁 04、郑翔洲《商业创新案例》-68集（999抖音） 61 项
- 📄 第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp491.1MB
- 📄 第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp469.7MB
- 📄 第56讲：消费者+股东模式.mp4114.6MB
- 📄 第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp460.1MB
- 📄 第1讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp495.1MB
- 📄 第58，59讲：送政绩+工程模式+转型模式.mp4109.1MB
- 📄 第7讲：普滤得交钥匙不如先款后货的模式.mp484.5MB
- 📄 第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp499.6MB
- 📄 第31讲：豆盟科技技术扶“贫，上游付斐的模式.mp468.9MB
- 📄 第45讲：超级猩E：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp492.9MB
- 📄 第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp468.9MB
- 📄 第38讲：格格家：小零食 大生意 月销售1亿元.mp490.7MB
- 📄 第54讲：加码模式.mp4135.5MB
- 📄 第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp468.4MB
- 📄 第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租 phone7已获数千万人民币投资.mp466.2MB
- 📄 第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.mp485.9MB
- 📄 第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp485.4MB
- 📄 第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺， 千古情 5A景区 模式.mp4113.1MB
- 📄 第4讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4148.5MB
- 📄 第10讲：三只松鼠生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4105.7MB
- 📄 第53讲：心上：一个奢侈品交易的咸鱼不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp467.0MB
- 📄 第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红本10月融资3次.mp462.4MB
- 📄 第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp498.9MB
- 📄 第6讲：公牛集团品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.mp4102.5MB
- 📄 第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp4127.3MB
- 📄 第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.mp487.5MB
- 📄 第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp490.7MB
- 📄 第9讲：东阿阿胶炒货模式，货源归边，定位 提价整合上下游产业链.mp485.0MB
- 📄 第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4120.4MB
- 📄 第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp4103.8MB
- 📄 第33讲：拼多多反向复制，按用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp4106.3MB
- 📄 第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4132.8MB
- 📄 第16讲：海底捞发现中国好店长，师傅带徒弟，徒弟带徒孙的机制.mp4140.3MB
- 📄 第5讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp484.4MB
- 📄 第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp4107.5MB
- 📄 第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp486.1MB
- 📄 第66-68讲：类金融模式互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4172.5MB
- 📄 第8讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老 客-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4423.0MB
- 📄 第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp491.4MB
- 📄 第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4102.8MB
- 📄 第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp4119.5MB
- 📄 第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4118.2MB
- 📄 第35讲：金山办公弯道超车 免妻模式 打造生态圈的模式.mp493.9MB
- 📄 第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资15005美元.mp487.8MB
- 📄 第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了 -1300万元的葡萄酒.mp491.8MB
- 📄 第57讲：全产业链模式.mp4150.6MB
- 📄 第39讲：衣二三：499块月 把租衣变成高频日常生意.mp466.7MB
- 📄 第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp477.2MB
- 📄 第2讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp492.5MB
- 📄 第62-65讲：主业+投资模式“创造类别第一模 式“金融供应链模式平台模式.mp4100.6MB
- 📄 第60，61讲：“聚焦”模式+产品+股权模式.mp492.8MB
- 📄 第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，连锁+并购基金的模式.mp4114.1MB
- 📄 第55讲：创造利益共同体模式.mp473.9MB
- 📄 第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的富士康模式.mp480.3MB
- 📄 第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp484.5MB
- 📄 第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp482.8MB
- 📄 第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.mp483.9MB
- 📄 第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购模式.mp4111.3MB
- 📄 第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp492.4MB
- 📄 第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4220.8MB
- 📄 第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp499.6MB
📁 05、郑翔洲《商业模式》 -15集视频 15 项
- 📄 9：如何设计符合资本的股权模式.mp4363.6MB
- 📄 13.第十三讲：郑氏新商业模式15条定律（二）.mp4814.1MB
- 📄 6：新资本全国优秀商业案例分析.mp4319.1MB
- 📄 5：什么是符合风险投资的好企业的五个标准？.mp4298.6MB
- 📄 7：香港企业模式与大陆企业模式的差异.mp4523.4MB
- 📄 8：企业如何创新？模式创新=复制+改良.mp4409.5MB
- 📄 2：互联网+资本模式案例分析，从经营产品到经营人群.mp4414.5MB
- 📄 15.第十五讲：企业经营与投资趋势，看到商业的未来.mp4468.7MB
- 📄 11：如何用股权掌控上下游产业链？.mp4261.0MB
- 📄 1：如何打造可持续性盈利的商业模式.mp4343.5MB
- 📄 12：郑氏新商业模式15条定律（一）.mp4277.5MB
- 📄 4：欧美企业模式与中国企业模式差异.mp4236.5MB
- 📄 10：先商业模式，后股权模式.mp4228.7MB
- 📄 3：风口不等于趋势，如何成为领先品牌？.mp4369.5MB
- 📄 14.第十四讲：具备资本价值的新商业模式案例分析.mp4340.1MB
📁 06、郑翔洲-郑翔洲新精品课程 -8集视频 8 项
- 📄 郑翔洲2 做到第一才能受到资本宠幸.mp481.5MB
- 📄 郑翔洲3 卖房去创业败家第一征兆.mp451.1MB
- 📄 郑翔洲6 商业趋势不等于风口.mp4104.8MB
- 📄 郑翔洲7 资本化的商业模式案例分析.mp473.9MB
- 📄 郑翔洲8 成功者必须摆脱三大束缚.mp475.9MB
- 📄 郑翔洲5 在中国第一就是全球第一.mp474.4MB
- 📄 郑翔洲1 可持续性的商业模式.mp485.5MB
- 📄 郑翔洲4 企业上市估值怎么计算.mp4101.4MB
📁 07、郑翔洲《新商业模式赢天下》 -12集视频 12 项
- 📄 新商业模式赢天下01.mp4478.7MB
- 📄 新商业模式赢天下03.mp4492.2MB
- 📄 新商业模式赢天下09.mp4523.1MB
- 📄 新商业模式赢天下07.mp4427.1MB
- 📄 新商业模式赢天下02.mp4529.4MB
- 📄 新商业模式赢天下05.mp4560.4MB
- 📄 新商业模式赢天下12.mp4480.9MB
- 📄 新商业模式赢天下04.mp4501.4MB
- 📄 新商业模式赢天下11.mp4499.7MB
- 📄 新商业模式赢天下10.mp4617.0MB
- 📄 新商业模式赢天下06.mp4462.0MB
- 📄 新商业模式赢天下08.mp4581.3MB
📁 08、四大老师《新商业模式课程》-62集视频 61 项
- 📄 第4集 曾任伟 战 “疫” 研讨会 上.mp422.0MB
- 📄 第10集 曾任伟 年度经营计划，做与不做？.mp418.6MB
- 📄 洪生 第12集经营管理系统-企业十倍成长(十二).mp4108.7MB
- 📄 洪生 第8集经营管理系统-企业十倍成长(八).mp476.2MB
- 📄 郑翔洲公开课4 企业上市估值怎么计算.mp4101.4MB
- 📄 洪生 第1集 经营管理系统-企业十倍成长(一).mp4112.6MB
- 📄 洪生 第9集经营管理系统-企业十倍成长(九).mp4121.9MB
- 📄 第9集 曾任伟 企业高效运营与利润创造.mp4128.0MB
- 📄 周骊晓4 商业模式典型案例分析.mp492.3MB
- 📄 郑翔洲公开课3 卖房去创业败家第一征兆.mp451.1MB
- 📄 第23集 曾任伟 管理团队建设（中）.mp420.1MB
- 📄 第28集 曾任伟 上半年经营计划（二）.mp445.4MB
- 📄 第25集 曾任伟 管理团队建设-问答环节.mp428.0MB
- 📄 第22集 曾任伟 集 管理团队建设（上）.mp425.7MB
- 📄 第19集 曾任伟 企业家能力提升的三大路径.mp422.7MB
- 📄 郑翔洲公开课7 资本化的商业模式案例分析.mp473.9MB
- 📄 第12集 曾任伟 做企业需要坚持哪些基本的原理？.mp48.5MB
- 📄 第20集 曾任伟 商业模式设计 （上）.mp456.6MB
- 📄 洪生 第10集经营管理系统-企业十倍成长(十).mp4124.5MB
- 📄 郑翔洲公开课2 做到第一才能受到资本宠幸.mp481.5MB
- 📄 第2集 曾任伟 对客户的共识.mp421.2MB
- 📄 第7集 曾任伟 行动与结果的检视.mp437.0MB
- 📄 郑翔洲公开课5 在中国第一就是全球第一.mp474.4MB
- 📄 第14集 曾任伟 战略主题如何选择？.mp419.7MB
- 📄 郑翔洲公开课1 可持续性的商业模式.mp485.5MB
- 📄 第1集 曾任伟 对经济的共识.mp439.2MB
- 📄 洪生 第15集经营管理系统-企业十倍成长(十五).mp488.9MB
- 📄 周骊晓1 企业真正的核心竞争力.mp4103.8MB
- 📄 周骊晓6 商业逻辑四维分析模型（2）.mp4115.1MB
- 📄 第8集 曾任伟 未来你需要什么样的团队.mp421.5MB
- 📄 洪生 第11集经营管理系统-企业十倍成长(十一).mp4131.0MB
- 📄 第13集 曾任伟 年度经营计划时间表.mp416.9MB
- 📄 第26集 曾任伟 企业如何有机会把公司做大.mp448.7MB
- 📄 第21集 曾任伟 商业模式设计（下）.mp466.1MB
- 📄 第17集 曾任伟 全部课程目录.mp473.2MB
- 📄 郑翔洲公开课8 成功者必须摆脱三大束缚.mp475.9MB
- 📄 第3集 曾任伟 经营管理模式变化的共识.mp444.9MB
- 📄 第16集 曾任伟 向运营要利润（上）.mp467.7MB
- 📄 第24集 曾任伟 管理团队建设（下）.mp422.2MB
- 📄 周骊晓5 商业逻辑四维分析模型.mp4130.0MB
- 📄 第15集 曾任伟 企业家能力的培养.mp425.1MB
- 📄 洪生 第2集经营管理系统-企业十倍成长(二).mp4117.4MB
- 📄 洪生 第3集经营管理系统-企业十倍成长(三).mp4113.6MB
- 📄 周骊晓9 资本运营本质是什么.mp482.4MB
- 📄 洪生 第5集经营管理系统-企业十倍成长(四).mp4164.0MB
- 📄 周骊晓8 经济四场景下的生产关系.mp479.3MB
- 📄 周骊晓7 阿里巴巴的商业逻辑分析.mp4110.7MB
- 📄 第6集 曾任伟 博商应对的核心举措.mp454.6MB
- 📄 第18集 曾任伟 民营企业家必备的八大能力.mp439.7MB
- 📄 郑翔洲公开课6 商业趋势不等于风口.mp4104.8MB
- 📄 洪生 第5集经营管理系统-企业十倍成长(五).mp4110.8MB
- 📄 洪生 第14集经营管理系统-企业十倍成长(十四).mp4105.9MB
- 📄 周骊晓2 什么是商业逻辑.mp460.7MB
- 📄 周骊晓3 商业逻辑案例分析.mp484.2MB
- 📄 洪生 第6集经营管理系统-企业十倍成长(六).mp4113.9MB
- 📄 第27集 曾任伟 上半年经营计划（一）.mp447.7MB
- 📄 第5集 曾任伟 对企业影响的共识.mp429.2MB
- 📄 周骊晓10 企业生态的实施路径.mp4111.4MB
- 📄 洪生 第13集经营管理系统-企业十倍成长(十二).mp4121.3MB
- 📄 第11集 曾任伟 年度经营循环.mp421.6MB
- 📄 洪生 第7集经营管理系统-企业十倍成长(七).mp4106.3MB
📁 09、郑翔洲-5大模块系统课程完整版 6集视频 6 项
- 📄 第四讲：从融资到上市，什么样的企业受资本青睐.mp4246.1MB
- 📄 第五讲：企业经营与投资趋势，看到商业的未来.mp4325.4MB
- 📄 第三讲：商业模式定位与投资的核心要素.mp4165.6MB
- 📄 第六讲：符合资本的企业三大要素：股权、创始人、回报率.mp4431.2MB
- 📄 第一讲：商业模式与资本运作的底层逻辑.mp4122.7MB
- 📄 第二讲：五大商业模式，打造赚钱又值钱的企业.mp4122.1MB
📁 10、郑翔洲《商业模式与资本顶层设计》-12集完整版 12 项
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计12.mp4110.2MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计06.mp4140.2MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计05.mp4128.6MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计03.mp4134.0MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计04.mp4140.8MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计08.mp4132.8MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计01.mp4128.2MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计02.mp4123.2MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计09.mp4127.9MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计10.mp4127.9MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计11.mp4134.4MB
- 📄 郑翔洲-商业模式与资本顶层设计07.mp4135.1MB
📁 11、郑翔洲《低成本品牌营销策划7大步骤》-12集视频 12 项
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤07.wmv97.2MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤09.wmv82.4MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤02.wmv98.3MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤08.wmv155.8MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤06.wmv82.0MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤03.wmv91.0MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤12.wmv95.0MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤05.wmv89.4MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤04.wmv98.0MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤10.wmv80.8MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤11.wmv66.2MB
- 📄 郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤01.wmv90.4MB
📁 12、 案例课件-工具包资料合集-3套 187 项
📁 财税工具包 4份 4 项
- 📄 财报信息与披露.pdf1.6MB
- 📄 IPO运营的税务规划.pdf364KB
- 📄 大-IPO决策分析与关键审核点.pdf9.4MB
- 📄 高新技术企业资质与税收优惠管理.doc353KB
📁 股权工具包 36份 40 项
📁 公司估值 2 项
- 📄 未上市公司估值方法.doc59KB
- 📄 公司估值(附加案例分析).pdf316KB
📁 股权方案 21 项
- 📄 私募股权融资商业计划书模板.pdf371KB
- 📄 企业公司股份制改造中的39个问题及解决方案.docx27KB
- 📄 XX股份有限公司员工持股计划方案(构思稿).doc88KB
- 📄 项目融资方案.doc43KB
- 📄 上市公司的股权分置改革与完善.doc38KB
- 📄 xx公司股权激励方案.doc59KB
- 📄 (公司实例)增资扩股协议.doc69KB
- 📄 股权改制方案.pdf2.4MB
- 📄 公司并购中的七大问题及对应解决方案.docx23KB
- 📄 私募股权融资协议八个核心条款.docx37KB
- 📄 办理工商局股权质押、股权注销手续、合同范本.doc76KB
- 📄 新三板股权激励案例分析.doc46KB
- 📄 股权众筹商业计划书股权融资商业计划书.doc574KB
- 📄 员工持股案例——华为.doc39KB
- 📄 初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计-20151020.docx449KB
- 📄 《某企业股权改革方案》.doc134KB
- 📄 xx公司股权融资计划书.doc5.8MB
- 📄 干股股权激励协议书(最全完整版).doc34KB
- 📄 (干货)虚拟股权激励方案设计及协议.docx24KB
- 📄 摩比天线技术(深圳)有限公司股权分配方案1024.doc69KB
- 📄 【管理】虚拟股权激励方案设计(附协议范本).docx358KB
📁 股权机制 10 项
- 📄 公司股权投资合作协议书.doc35KB
- 📄 股权收购流程计划.docx20KB
- 📄 股权转让程序及操作流程.doc19KB
- 📄 股权收购意向书(定稿).docx18KB
- 📄 股权投资合作框架协议.doc41KB
- 📄 有限责任公司股权变更协议书.docx546KB
- 📄 关于XX-股份有限公司股权认购及增资协议.docx61KB
- 📄 最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案.docx21KB
- 📄 公司转让-股权收购合同书范本.doc60KB
- 📄 xxx有限公司股权收购方案.doc28KB
📁 家族企业股权方案 3 项
- 📄 2-4--家族企业股权架构优化思考与建议.doc64KB
- 📄 家族企业的股权设计.docx67KB
- 📄 家族企业股权结构的优化设计(案例).pdf134KB
📁 商业计划书 135份 140 项
📁 分行业商业计划书 24 项
- 📄 财神电影.pdf3.6MB
- 📄 88订单网.pdf1.1MB
- 📄 e通行.pdf2.7MB
- 📄 成长视界幼儿服务平台.pdf1.1MB
- 📄 177共享电动车.pdf3.9MB
- 📄 车当当专属车务.pdf3.0MB
- 📄 德国4.0+VR家居.pdf5.6MB
- 📄 CVA徒步旅游.pdf758KB
- 📄 袋鼠24h自助健身.pdf370KB
- 📄 high睡易匣科技融资计划书.pdf2.0MB
- 📄 第一物流.pdf2.6MB
- 📄 NICO女仆咖啡店.pdf2.0MB
- 📄 e借伞共享雨伞.pdf4.7MB
- 📄 A7+新新能源动力技术.pdf4.8MB
- 📄 360金融.pdf1.7MB
- 📄 便携式多功能水下机器人.pdf2.2MB
- 📄 爱冻品冻品食材B2B.pdf2.1MB
- 📄 ETC+智能终端.pdf708KB
- 📄 DTing生物信号感知交互技术.pdf7.6MB
- 📄 盗马电影.pdf6.2MB
- 📄 爱宝宝辅助生殖.pdf1.2MB
- 📄 VR+教育.pdf1.8MB
- 📄 17泊车智慧停车.pdf4.1MB
- 📄 IPO之星—三瑞农科.pdf2.8MB
📁 精选17份商业计划书 17 项
- 📄 14 【迅雷】IPO路演PPT.pdf1.3MB
- 📄 20【小米】ipo招股说明书.pdf4.4MB
- 📄 互联网资讯APP商业计划书11.29.pdf13.2MB
- 📄 12 【唯品会】IPO路演PPT.pdf936KB
- 📄 3 【阿里巴巴】IPO招股路演ppt下载(中文版).pdf1.3MB
- 📄 10 【全球最大P2P平台】路演PPT.pdf1.0MB
- 📄 7 【兰亭集势】IPO路演PPT(全文).pdf721KB
- 📄 8 【陌陌】IPO路演英文PPT及全注解.pdf946KB
- 📄 智慧养老商业计划书06-23.doc1.4MB
- 📄 1 IPO路演PPT及注释详解.pdf758KB
- 📄 6 【聚美优品】IPO路演PPT.pdf743KB
- 📄 5 【欢聚时代YY】上市_IPO路演PPT.pdf953KB
- 📄 9 【去哪儿】上市路演PPT.pdf2.1MB
- 📄 13 【新浪微博】IPO路演PPT.pdf936KB
- 📄 4 【达内科技】IPO路演PPT中文注释.pdf653KB
- 📄 11 【神州租车】IPO路演PPT.pdf968KB
- 📄 服务业律先锋商业计划书.pdf7.1MB
📁 名企上市路演PPT 19 项
- 📄 13 【新浪微博】IPO路演PPT.pdf936KB
- 📄 7 【兰亭集势】IPO路演PPT(全文).pdf721KB
- 📄 3 【阿里巴巴】IPO招股路演ppt下载(中文版).pdf1.3MB
- 📄 8 【陌陌】IPO路演英文PPT及全注解.pdf946KB
- 📄 10 【全球最大P2P平台】路演PPT.pdf1.0MB
- 📄 9 【去哪儿】上市路演PPT.pdf2.1MB
- 📄 20【小米】ipo招股说明书.pdf4.4MB
- 📄 16【爱奇艺】纳斯达克上市路演PPT.pdf25.3MB
- 📄 15【bilibili】纳斯达克上市路演PPT.pdf1.4MB
- 📄 2 【FACEBOOK】IPO 路演PPT.pdf3.0MB
- 📄 12 【唯品会】IPO路演PPT.pdf936KB
- 📄 19【美团点评】招股说明书.pdf8.2MB
- 📄 4 【达内科技】IPO路演PPT中文注释.pdf653KB
- 📄 14 【迅雷】IPO路演PPT.pdf1.3MB
- 📄 1 IPO路演PPT及注释详解.pdf758KB
- 📄 5 【欢聚时代YY】上市_IPO路演PPT.pdf953KB
- 📄 6 【聚美优品】IPO路演PPT.pdf743KB
- 📄 11 【神州租车】IPO路演PPT.pdf968KB
- 📄 17【搜狗】纳斯达克上市路演PPT.pdf1.1MB
📁 商业计划书 50 项
- 📄 南极星海产品公司.商业计划书.pdf1012KB
- 📄 环保水商业计划书.pdf6.4MB
- 📄 康复智云V5.1商业计划书.pdf4.8MB
- 📄 PowerBus商用设备物联网.pdf3.1MB
- 📄 院线电影《我为车狂》商业计划书.pdf3.9MB
- 📄 IPO之星—三瑞农科.商业计划书.pdf3.0MB
- 📄 桃瓣美妆-pre+A-商业计划书.pdf2.9MB
- 📄 “VR+教育”.商业计划书.pdf1.8MB
- 📄 “天眼通”大数据网络安全监测分析平台商业计划书.pdf2.4MB
- 📄 笨鸟分期.商业计划书.pdf1.5MB
- 📄 普华灵动机器人商业计划书.pdf3.5MB
- 📄 久灵早教+商业计划书.pdf2.3MB
- 📄 漫崖咖啡商业计划书.pdf1.4MB
- 📄 萌次元商业计划书.pdf2.5MB
- 📄 丽妃丹股权融资商业计划书.pdf4.9MB
- 📄 智者谋师商业计划书.pdf5.4MB
- 📄 氿悦-文化传媒商业计划书.pdf8.0MB
- 📄 金橙项目计划书.pdf1.8MB
- 📄 一生乐购商贸有限公司.商业计划书.pdf1.9MB
- 📄 郑州沙雕城商业计划书.pdf12.9MB
- 📄 A7+新新能源动力技术商业计划书.pdf4.8MB
- 📄 奥菲传媒商业计划书.pdf8.4MB
- 📄 驴鲜生餐饮商业计划书.pdf1.9MB
- 📄 智慧健康养老云平台商业计划书.pdf1.8MB
- 📄 医鹭-医疗器械跨境B2B商业计划书.pdf2.2MB
- 📄 设计师商城.商业计划书.pdf3.9MB
- 📄 广州天空概念通信科技有限公司.pdf3.7MB
- 📄 购吧工会--商业计划书.pdf4.4MB
- 📄 上海乐通通信商业计划书.pdf6.0MB
- 📄 帕沃思科技商业计划书.pdf1.6MB
- 📄 共享锂电池租赁商业计划书.pdf2.4MB
- 📄 瀚科医疗商业计划.pdf4.5MB
- 📄 ClearGo.商业计划书.pdf1.7MB
- 📄 活氏锅炉并购商业计划书.pdf3.4MB
- 📄 跟投【免费宽带】Pre-A轮商业计划书.pdf1.9MB
- 📄 北京一搏户智能装备融资计划书BP精简终版.pptx.pdf6.0MB
- 📄 明君融资计划书.pdf2.6MB
- 📄 飞扬教育商业计划书.pdf6.8MB
- 📄 奥特啦智能科技商业计划书.pdf2.3MB
- 📄 杭州珂瑞特机械制造有限公司股改重组方案.商业计划书.pdf829KB
- 📄 江苏政轩商业计划书.pdf16.9MB
- 📄 Colormore商业计划书.pdf4.7MB
- 📄 《掌心社区》商业计划书.pdf1.0MB
- 📄 掌上血管医生商业计划书.pdf1.3MB
- 📄 优玩科技社区O2O亲子活动平台.商业计划书.pdf1.5MB
- 📄 SMATRTPOWER智慧能源.pdf2.0MB
- 📄 中奎环保科技商业计划书.pdf4.0MB
- 📄 企业+Web应用实时动态跨屏移动化开发平台商业计划书.商业计划书.pdf4.1MB
- 📄 檀香种植投资商业计划书.pdf6.8MB
- 📄 罗勒轻食+商业计划书.pdf3.6MB
📁 世界500强路演PPT 25 项
- 📄 旅行家集团TheTravelersCompanies_Investor Day.pdf8.4MB
- 📄 施耐德电气SchneiderElectric-Investor Day-Infrastructure Business_By_EVP.pdf2.2MB
- 📄 HugoBoss_Investor_Meeting_Presentation.pdf1.9MB
- 📄 加拿大特鲁斯电信TELUS_Barclays Global Technology Conference_By_CFO.pdf95KB
- 📄 希尔顿酒店Hilton_Investor-Presentation.pdf3.7MB
- 📄 百威英博ABInBev-Barclays Capital Back-to-School Consumer Conference_By_HIR.pdf9.5MB
- 📄 丹麦丹斯克银行DanskeBank_IR_CI_Danske_seminar_Stockholm.pdf491KB
- 📄 美国计算机科学公司CSC_Investor Day Presentation.pdf5.0MB
- 📄 Orange电讯_Roadshow_Presentation.pdf982KB
- 📄 国民零售物业NationalRetailProperties_Investor Update.pdf1.3MB
- 📄 巴克莱银行Barclays_Personal and Corporate Banking_Deutsche Bank_Slides.pdf93KB
- 📄 美国运通AMEX_2015 Investor Day_By_CEO.pdf9.5MB
- 📄 汇丰银行HSBC-Commercial Banking Investor Update_By_CEO.pdf167KB
- 📄 必和必拓BhpBilliton_BHP Billiton General Meetings 2015_Presentation.pdf3.6MB
- 📄 艾默生Emerson_Investor_Conference_Presentation_By_President.pdf9.1MB
- 📄 可口可乐CocaCola_Investor Relations Overview.pdf7.0MB
- 📄 三菱日联金融集团MUFJ-Investor Relationship Presentation slides.pdf487KB
- 📄 诺福克南方铁路NorfolkSouthern_J.P. Morgan Aviation Transportation and Industrials Conference_By_CFO.pdf1.3MB
- 📄 美国安泰保险Aetna-Investor Conference Presentation.pdf3.5MB
- 📄 雀巢公司Nestle_Investor Seminar-Food Nestlé USA_By_President.pdf2.6MB
- 📄 亨氏Heinz-Creating a Global Food & Beverage Leader-Investor Presentation.pdf3.2MB
- 📄 百事可乐PepsiCo-The PepsiCo Advantage_Presentation_By_CEO.pdf4.6MB
- 📄 高盛GoldmanSachs-Presentation to Sanford C. Bernstein Strategic Decisions Conference_By_COO.pdf288KB
- 📄 国际旅游联盟集团TUI-Commerzbank German Investment Seminar_By_CFO.pdf1.3MB
- 📄 安赛乐米塔尔钢铁ArcelorMittal_Global Metals, Mining & Steel Conference_Bank of America Merrill Lynch_By_CFO.pdf5.7MB
📁 12、郑翔洲-100个商业答疑案例视频讲解-5集 5 项
- 📄 100家商业咨询答疑【服务业第1期】.mp4199.3MB
- 📄 100家商业咨询答疑【新农业第1期】.mp498.7MB
- 📄 100家商业咨询答疑【互联网行业第1期】.mp4139.6MB
- 📄 100家商业咨询答疑【制造业第1期】.mp498.0MB
- 📄 100家商业咨询答疑【大健康第1期】.mp482.4MB
📁 13、精英班课程工具包 41份 -11集 53 项
📁 10领导变革特训营O 4 项
- 📄 公司中层干部领导力评价模型.xls37KB
- 📄 胜任力行为评估表.xls43KB
- 📄 领导力模型.xlsx39KB
- 📄 领导变革 工具包.doc1.0MB
📁 11企业家语言艺术O 2 项
- 📄 企业家语言艺术 工具包.doc885KB
- 📄 《演讲艺术》语言训练材料.doc149KB
📁 1商业模式设计与创新特训营O 1 项
- 📄 商业模式设计与创新特训营 工具包.doc1.3MB
📁 2战略规划与执行特训营O 2 项
- 📄 战略规划与执行工具包2.doc1.1MB
- 📄 战略规划与执行工具包1.doc1.2MB
📁 3战略营销模式特训营O 3 项
- 📄 战略营销模式 工具包1.doc2.3MB
- 📄 战略营销模式工具包2.docx319KB
- 📄 公司营销全套资料(含营销管理制度、流程、表格、管理工具等).doc696KB
📁 4产品创新特训营O 2 项
- 📄 产品创新工具包.doc1.0MB
- 📄 管理创新全套表格.docx165KB
📁 5“互联网+” 商业变革与思维转型O 1 项
- 📄 “互联网+” 商业变革与思维转型 工具包.doc1.2MB
📁 6工业4.0——拥抱工业新纪元O 2 项
- 📄 一张图表了解工业4.0和中国制造2025.docx521KB
- 📄 工业4.0——拥抱工业新纪元 工具包.doc1.9MB
📁 7利润导向的财务管控特训营O 6 项
- 📄 利润导向的财务管控 工具包.doc1.3MB
- 📄 Z-SCORE模型分析.xlsx18KB
- 📄 比率分析表.xls23KB
- 📄 Thumbs.db12KB
- 📄 财务管理常用表格.docx330KB
- 📄 财务管理附件：企业财务风险分析报告（样本）.doc85KB
📁 8企业投融资策略特训营O 6 项
- 📄 企业投融资策略 工具包.doc1.8MB
- 📄 私募融资战略合作协议.docx20KB
- 📄 融资战略合作协议书.doc24KB
- 📄 项目投融资战略合作协议.doc35KB
- 📄 投融资部岗位说明书.docx36KB
- 📄 某公司投融资管理制度.doc86KB
📁 9创新领导力特训营O 7 项
- 📄 九型人格与领导力汇总表格.doc174KB
- 📄 目标管理法.xls28KB
- 📄 时间管理方法.xls25KB
- 📄 WBS(工作分解结构)工作表.xlsx12KB
- 📄 九点领导力技巧表.xlsx14KB
- 📄 领导力模型.xlsx39KB
- 📄 创新领导力 工具包.doc1.4MB
📁 总裁班作业 4 项
- 📄 班主任跟进作业.png1.5MB
- 📄 同学课前测评.jpg4.6MB
- 📄 作业情况.png1.7MB
- 📄 线上教练辅导.jpg2.8MB
- 📄 最新精英班工具包目录.doc387KB
📁 14、46套商业计划书模版-46份 93 项
📁 目录预览图 46 项
- 📄 商业计划书1 (43).jpg608KB
- 📄 商业计划书1 (30).jpg812KB
- 📄 商业计划书1 (2).jpg839KB
- 📄 商业计划书1 (45).jpg782KB
- 📄 商业计划书1 (31).jpg1.0MB
- 📄 商业计划书1 (16).jpg873KB
- 📄 商业计划书1 (11).jpg618KB
- 📄 商业计划书1 (33).jpg827KB
- 📄 商业计划书1 (17).jpg639KB
- 📄 商业计划书1 (42).jpg481KB
- 📄 商业计划书1 (14).jpg486KB
- 📄 商业计划书1 (1).jpg665KB
- 📄 商业计划书1 (34).jpg852KB
- 📄 商业计划书1 (35).jpg913KB
- 📄 商业计划书1 (7).jpg464KB
- 📄 商业计划书1 (46).jpg865KB
- 📄 商业计划书1 (9).jpg484KB
- 📄 商业计划书1 (13).jpg461KB
- 📄 商业计划书1 (12).jpg612KB
- 📄 商业计划书1 (19).jpg718KB
- 📄 商业计划书1 (25).jpg446KB
- 📄 商业计划书1 (36).jpg690KB
- 📄 商业计划书1 (6).jpg564KB
- 📄 商业计划书1 (32).jpg597KB
- 📄 商业计划书1 (4).jpg894KB
- 📄 商业计划书1 (26).jpg796KB
- 📄 商业计划书1 (22).jpg1024KB
- 📄 商业计划书1 (5).jpg414KB
- 📄 商业计划书1 (37).jpg833KB
- 📄 商业计划书1 (41).jpg742KB
- 📄 商业计划书1 (44).jpg626KB
- 📄 商业计划书1 (40).jpg532KB
- 📄 商业计划书1 (18).jpg951KB
- 📄 商业计划书1 (10).jpg480KB
- 📄 商业计划书1 (24).jpg1.2MB
- 📄 商业计划书1 (3).jpg469KB
- 📄 商业计划书1 (8).jpg483KB
- 📄 商业计划书1 (15).jpg610KB
- 📄 商业计划书1 (27).jpg581KB
- 📄 商业计划书1 (23).jpg389KB
- 📄 商业计划书1 (38).jpg700KB
- 📄 商业计划书1 (20).jpg550KB
- 📄 商业计划书1 (39).jpg629KB
- 📄 商业计划书1 (29).jpg375KB
- 📄 商业计划书1 (21).jpg904KB
- 📄 商业计划书1 (28).jpg596KB
- 📄 商业计划书1 (15).pptx6.7MB
- 📄 商业计划书1 (37).pptx17.9MB
- 📄 商业计划书1 (3).pptx11.1MB
- 📄 商业计划书1 (10).pptx7.9MB
- 📄 商业计划书1 (36).pptx51.8MB
- 📄 商业计划书1 (9).pptx6.2MB
- 📄 商业计划书1 (4).pptx18.3MB
- 📄 商业计划书1 (23).pptx2.3MB
- 📄 商业计划书1 (12).pptx11.7MB
- 📄 商业计划书1 (26).pptx22.0MB
- 📄 商业计划书1 (7).pptx3.3MB
- 📄 商业计划书1 (46).pptx6.7MB
- 📄 商业计划书1 (24).pptx26.4MB
- 📄 商业计划书1 (13).pptx6.6MB
- 📄 商业计划书1 (14).pptx3.9MB
- 📄 商业计划书1 (8).pptx1.6MB
- 📄 商业计划书1 (30).pptx21.6MB
- 📄 商业计划书1 (20).pptx1.6MB
- 📄 商业计划书1 (22).pptx12.4MB
- 📄 商业计划书1 (25).pptx780KB
- 📄 商业计划书1 (28).pptx32.1MB
- 📄 商业计划书1 (33).pptx6.1MB
- 📄 商业计划书1 (43).pptx5.6MB
- 📄 商业计划书1 (16).pptx39.4MB
- 📄 商业计划书1 (32).pptx1.4MB
- 📄 商业计划书1 (17).pptx4.0MB
- 📄 商业计划书1 (35).pptx52.6MB
- 📄 商业计划书1 (19).pptx6.6MB
- 📄 商业计划书1 (39).pptx11.0MB
- 📄 商业计划书1 (6).pptx4.0MB
- 📄 商业计划书1 (18).pptx7.5MB
- 📄 商业计划书1 (11).pptx3.0MB
- 📄 商业计划书1 (45).pptx18.8MB
- 📄 商业计划书1 (1).pptx6.1MB
- 📄 商业计划书1 (27).pptx766KB
- 📄 商业计划书1 (21).pptx56.7MB
- 📄 商业计划书1 (5).pptx3.4MB
- 📄 商业计划书1 (41).pptx7.9MB
- 📄 商业计划书1 (38).pptx3.9MB
- 📄 商业计划书1 (44).pptx7.1MB
- 📄 商业计划书1 (31).pptx6.0MB
- 📄 商业计划书1 (42).pptx4.8MB
- 📄 商业计划书1 (34).pptx13.8MB
- 📄 商业计划书1 (29).pptx4.0MB
- 📄 商业计划书1 (40).pptx5.5MB
- 📄 商业计划书1 (2).pptx17.1MB
📁 15、3600份全行业经济分析报告 31 项
- 📄 交通运输、快递、物流.zip56.6MB
- 📄 批发、零售.zip75.5MB
- 📄 电器、家具、家居、轻工制造.zip148.8MB
- 📄 传媒、影视、文娱、游戏.zip173.9MB
- 📄 机器人、人工智能.zip21.0MB
- 📄 互联网、电商.zip20.0MB
- 📄 电子、电池、电力电气设备、半导体、能源、光电.zip383.3MB
- 📄 服装、服饰、饰品、皮具.zip71.9MB
- 📄 医疗、医药、生物科技、医疗保健、养老.zip302.0MB
- 📄 农、林、畜、牧、渔.zip80.9MB
- 📄 新三板、科创版、创业板.zip363.1MB
- 📄 计算机.zip187.2MB
- 📄 旅游、休闲娱乐、酒店、社会服务.zip67.0MB
- 📄 教育、培训.zip34.4MB
- 📄 杂-未分类.zip159.5MB
- 📄 经济年报.zip10.5MB
- 📄 新能源、汽车、网约车、电动车.zip290.1MB
- 📄 机械、机械设备、钢铁、有色金属.zip326.8MB
- 📄 化妆品.zip8.8MB
- 📄 餐饮、食品、饮料、酒、烟.zip146.0MB
- 📄 军工、军防、航天、航空.zip143.6MB
- 📄 通信、5G、手机.zip211.0MB
- 📄 股票股市投资策略、港股、A股.zip241.3MB
- 📄 化工、能源、石油、煤炭、金属、微量元素、燃料.zip285.1MB
- 📄 房地产、物业.zip180.2MB
- 📄 制造业.zip20.9MB
- 📄 金融类、银行类、债券、基金、保险、信用.zip497.6MB
- 📄 环保、垃圾分类、公用事业.zip96.5MB
- 📄 建筑行业、建材.zip114.1MB
- 📄 科技、信息技术.zip35.1MB
- 📄 国际贸易、货币政策、固定收益、宏观经济、大类资产、发展投资策略.zip805.4MB
📁 16.郑翔洲 4步设计值钱的新商业模式 -95集视频 95 项
- 📄 17.彩蛋1：云放茶园案例.mp4109.7MB
- 📄 62.【案例库36】拿下三十国签证的高通过概率模式.mp4108.2MB
- 📄 20.【盈利模式2】创造利益共同体模式.mp4149.3MB
- 📄 88.郑翔洲老师百问百答：知识外延篇.mp450.2MB
- 📄 9.全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp437.9MB
- 📄 66.【案例库40】生活非必需品交易的“咸鱼”模式.mp484.2MB
- 📄 76.【案例库51】以情绪为入口的休闲食品的模式.mp441.1MB
- 📄 82.【案例库57】聚焦宠物猫咪的模式.mp443.4MB
- 📄 53.【案例库27】“千古情+5A景区”模式.mp455.4MB
- 📄 59.【案例库33】无限边界，解决后100米的模式.mp4129.4MB
- 📄 71.【案例库46】数字化业务转型模式.mp467.2MB
- 📄 35.【案例库9】生产外包，先市场后工场的模式.mp4104.6MB
- 📄 32.【案例库6】为经销商Dai款的模式.mp4123.6MB
- 📄 郑翔洲老师课程PPT配套观看【最新版】.pdf11.7MB
- 📄 2.你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp474.4MB
- 📄 81.【案例库56】聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp480.4MB
- 📄 26.【盈利模式14-15】互联网+【大数据】连锁托管模式.mp487.4MB
- 📄 74.【案例库49】做女性健身运动服的模式.mp462.5MB
- 📄 6.互联网+：从经营产品到经营用户.mp443.7MB
- 📄 12.连锁模式：健身房案例.mp435.5MB
- 📄 7.全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp442.0MB
- 📄 64.【案例库38】葡萄酒凭借107.5MB
- 📄 10.创造品类D—的模式（行业案例分析）.mp4144.0MB
- 📄 60.【案例库34】办公服务软件弯道超车的模式.mp499.0MB
- 📄 11.加码模式：美国航空公司案例.mp411.3MB
- 📄 25.【盈利模式13】类金融模式：以房养老的案例.mp468.0MB
- 📄 3.泉州模式：从产品技术走向品牌.mp428.9MB
- 📄 郑翔洲老师课程笔记【最新版】.pdf240KB
- 📄 4.运动品牌案例：从产品技术走向品牌2.mp4104.6MB
- 📄 24.【盈利模式12】平台模式：人人快递案例.mp4101.5MB
- 📄 93.郑翔洲老师百问百答：资本模式篇7.mp4105.1MB
- 📄 1.学习指南.mp43.0MB
- 📄 63.【案例库37】说话要有气泡对话框的为创新模式.mp481.8MB
- 📄 27.【案例库1】业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp496.9MB
- 📄 16.贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp4148.9MB
- 📄 15.优势核心：优势模式优势增长优势团队.mp446.6MB
- 📄 44.【案例库18】先参后控，打造符合资本的商业模式.mp4156.2MB
- 📄 28.【案例库2】ODM+OEM,超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4114.2MB
- 📄 38.【案例库12】渠道模式分析.mp4102.7MB
- 📄 22.【盈利模式5-8】送政绩+工程、转型聚焦模式.mp485.5MB
- 📄 56.【案例库30】技术扶“贫',上游付费的模式.mp461.6MB
- 📄 61.【案例库35】扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp476.1MB
- 📄 68.【案例库43】中国互联网医院前十的模式.mp462.3MB
- 📄 13.送政绩+工程模式：产业+地产案例.mp440.8MB
- 📄 58.【案例库32】反向复制，挟用户以令上游的模式.mp497.7MB
- 📄 80.【案例库55】避开房屋中介的租房模式（含时空梭）.mp477.7MB
- 📄 33.【案例库7】交钥匙不如先款后贷的模式.mp4101.3MB
- 📄 42.【案例库16】三阶段合伙人的模式.mp4129.1MB
- 📄 79.【案例库54】线上英语阅读+图书资源服务的模式.mp454.7MB
- 📄 69.【案例库44】一个宠物高品质食品和用品的模式.mp430.7MB
- 📄 5.从“一生一次”到“一生一世”做生意.mp422.9MB
- 📄 83.【案例库58】纯线上做卫生巾生意的模式.mp453.0MB
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- 📄 18.彩蛋2：连锁托管模式.mp487.6MB
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- 📄 89.郑翔洲老师百问百答：资本模式篇.mp4341.3MB
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- 📄 77.【案例库52】以润唇膏切入彩妆市场的模式.mp450.0MB
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- 📄 90.郑翔洲老师百问百答：行业问答篇-2.mp479.5MB
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- 📄 19.【盈利模式1】加码模式：3个人的旅游公司案例.mp492.5MB
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- 📄 48.【案例库22】比轻资产更轻，委托管理模式.mp493.4MB
- 📄 67.【案例库42】专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp432.9MB
- 📄 39.【案例库13】销地产+产地销，规模成王的模式.mp4154.5MB
- 📄 34.【案例库8】“定位+提价+整合上下游产业链”模式.mp4115.8MB
- 📄 52.【案例库26】房东+股东，科技投行的模式.mp482.2MB
- 📄 54.【案例库28】上游房企变股东的模式.mp4103.8MB
- 📄 57.【案例库31】从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式.mp486.7MB
- 📄 65.【案例库39】吃货集市捆绑门票的模式.mp484.5MB
- 📄 86.【案例库61】提供餐饮垂直服务的共享平台的模式.mp433.1MB
- 📄 49.【案例库23】柔性生产链，C2B+O2O的模式.mp482.9MB
- 📄 72.【案例库47】提供全球劳动力管理云服务的模式.mp467.9MB
- 📄 87.郑翔洲老师百问百答：行业问答篇.mp475.9MB
- 📄 8.全产业链：掌控上下游（食品案例）.mp493.2MB
- 📄 47.【案例库21】打造医药行业的“富士康”模式.mp479.3MB
- 📄 75.【案例库50】烘焙行业的聚焦模式.mp466.1MB
- 📄 84.【案例库59】做小儿推拿的连锁模式.mp463.5MB
- 📄 43.【案例库17】廉价航空，净利超过10%的模式.mp4113.8MB
- 📄 14.优势产业-足够的市场容量.mp4115.4MB
- 📄 23.【盈利模式9-11】主业+投资、金融供应链模式.mp4109.8MB
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- 📄 92.郑翔洲老师百问百答：知识外延篇-5月.mp438.3MB
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- 📄 21.【盈利模式3-4】消费者+股东模式、全产业链模式.mp4120.7MB
- 📄 73.【案例库48】以积木为入口，布局儿童产业的模式（含宠幸）.mp481.4MB
- 📄 36.【案例库10】做品牌不做品类的商业模式.mp497.4MB
- 📄 91.郑翔洲老师百问百答：资本模式篇-2.mp452.7MB
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📁 17.郑翔洲 利润倍增21大超级进阶盈利模式 -26集视频（无赠课） 0 项
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