📋 资源介绍
《职业与课程_7081_郑翔洲更新》是一套完整的技能学习资源,内容涵盖《郑翔洲 4步设计值钱的新商业模式 95集视频》、《郑翔洲 利润倍增21大超级进阶盈利模式 26集视频(无赠课)》 等模块。其中《郑翔洲 4步设计值钱的新商业模式 95集视频》内含 95 项,收录 8.全产业链:掌控上下游(食品案例).mp4、33.【案例库7】交钥匙不如先款后贷的模式.mp4、64.【案例库38】葡萄酒凭借、58.【案例库32】反向复制,挟用户以令上游的模式.mp4 等具体内容。全资源共 121 个文件、约13GB,以视频、文档、课件等形式打包呈现,内容组织清晰、可直接对照目录学习使用。…
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资源费用(50%)归资源提供方;拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费;运费按地区计费,可选顺丰(+100%);费用合计满 ¥99 普通快递包邮;付款后 48 小时内发货。
费用构成:资源费用的 50% 归资源提供方(创作者分成);拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费; 设备费为 U盘/硬盘成本。请自行核实资源内容:本店只提供下载和拷贝服务,无法核实商品内容的完整性与内容的版权合法性。
🗂️ 完整文件清单(121 个文件 / 13.5GB)
📁 郑翔洲 4步设计值钱的新商业模式 95集视频 95 项
- 📄 8.全产业链:掌控上下游(食品案例).mp493.2MB
- 📄 33.【案例库7】交钥匙不如先款后贷的模式.mp4101.3MB
- 📄 64.【案例库38】葡萄酒凭借107.5MB
- 📄 58.【案例库32】反向复制,挟用户以令上游的模式.mp497.7MB
- 📄 82.【案例库57】聚焦宠物猫咪的模式.mp443.4MB
- 📄 71.【案例库46】数字化业务转型模式.mp467.2MB
- 📄 93.郑翔洲老师百问百答:资本模式篇7.mp4105.1MB
- 📄 郑翔洲老师课程笔记【最新版】.pdf240KB
- 📄 54.【案例库28】上游房企变股东的模式.mp4103.8MB
- 📄 37.【案例库11】农村包围城市,“定位+并购”模式.mp4130.2MB
- 📄 27.【案例库1】业务不变,营收秒变(X50)的商业模式.mp496.9MB
- 📄 21.【盈利模式3-4】消费者+股东模式、全产业链模式.mp4120.7MB
- 📄 70.【案例库45】智能艾灸、面对B端的食材供应链模式.mp4104.2MB
- 📄 68.【案例库43】中国互联网医院前十的模式.mp462.3MB
- 📄 4.运动品牌案例:从产品技术走向品牌2.mp4104.6MB
- 📄 43.【案例库17】廉价航空,净利超过10%的模式.mp4113.8MB
- 📄 50.【案例库24】三四线城市拿地卖房的快销模式.mp490.5MB
- 📄 32.【案例库6】为经销商Dai款的模式.mp4123.6MB
- 📄 63.【案例库37】说话要有气泡对话框的为创新模式.mp481.8MB
- 📄 9.全产业链:掌控上下游(卫浴案例).mp437.9MB
- 📄 30.【案例库4】上下通吃,打通经销商合伙人激励的模式.mp4185.5MB
- 📄 90.郑翔洲老师百问百答:行业问答篇-2.mp479.5MB
- 📄 12.连锁模式:健身房案例.mp435.5MB
- 📄 83.【案例库58】纯线上做卫生巾生意的模式.mp453.0MB
- 📄 78.【案例库53】提供男装穿搭解决方案的模式.mp453.9MB
- 📄 56.【案例库30】技术扶“贫',上游付费的模式.mp461.6MB
- 📄 20.【盈利模式2】创造利益共同体模式.mp4149.3MB
- 📄 25.【盈利模式13】类金融模式:以房养老的案例.mp468.0MB
- 📄 66.【案例库40】生活非必需品交易的“咸鱼”模式.mp484.2MB
- 📄 89.郑翔洲老师百问百答:资本模式篇.mp4341.3MB
- 📄 92.郑翔洲老师百问百答:知识外延篇-5月.mp438.3MB
- 📄 76.【案例库51】以情绪为入口的休闲食品的模式.mp441.1MB
- 📄 39.【案例库13】销地产+产地销,规模成王的模式.mp4154.5MB
- 📄 59.【案例库33】无限边界,解决后100米的模式.mp4129.4MB
- 📄 51.【案例库25】细分客户,品质管控的模式.mp477.4MB
- 📄 86.【案例库61】提供餐饮垂直服务的共享平台的模式.mp433.1MB
- 📄 38.【案例库12】渠道模式分析.mp4102.7MB
- 📄 28.【案例库2】ODM+OEM,超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4114.2MB
- 📄 72.【案例库47】提供全球劳动力管理云服务的模式.mp467.9MB
- 📄 62.【案例库36】拿下三十国签证的高通过概率模式.mp4108.2MB
- 📄 13.送政绩+工程模式:产业+地产案例.mp440.8MB
- 📄 36.【案例库10】做品牌不做品类的商业模式.mp497.4MB
- 📄 22.【盈利模式5-8】送政绩+工程、转型聚焦模式.mp485.5MB
- 📄 67.【案例库42】专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp432.9MB
- 📄 91.郑翔洲老师百问百答:资本模式篇-2.mp452.7MB
- 📄 61.【案例库35】扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp476.1MB
- 📄 85.【案例库60】办公室自动售货机的模式.mp434.8MB
- 📄 29.【案例库3】费用归边,流量占股的商业模式.mp4163.6MB
- 📄 31.【案例库5】不做主机厂,专注整合商的模式.mp4107.7MB
- 📄 1.学习指南.mp43.0MB
- 📄 16.贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp4148.9MB
- 📄 26.【盈利模式14-15】互联网+【大数据】连锁托管模式.mp487.4MB
- 📄 7.全产业链:掌控上下游(农业案例).mp442.0MB
- 📄 郑翔洲老师课程PPT配套观看【最新版】.pdf11.7MB
- 📄 34.【案例库8】“定位+提价+整合上下游产业链”模式.mp4115.8MB
- 📄 69.【案例库44】一个宠物高品质食品和用品的模式.mp430.7MB
- 📄 35.【案例库9】生产外包,先市场后工场的模式.mp4104.6MB
- 📄 47.【案例库21】打造医药行业的“富士康”模式.mp479.3MB
- 📄 48.【案例库22】比轻资产更轻,委托管理模式.mp493.4MB
- 📄 81.【案例库56】聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp480.4MB
- 📄 77.【案例库52】以润唇膏切入彩妆市场的模式.mp450.0MB
- 📄 46.【案例库20】药业主动管理型的并购模式.mp4112.7MB
- 📄 84.【案例库59】做小儿推拿的连锁模式.mp463.5MB
- 📄 79.【案例库54】线上英语阅读+图书资源服务的模式.mp454.7MB
- 📄 40.【案例库14】专注男装砍掉女装,类直营模式.mp4106.3MB
- 📄 87.郑翔洲老师百问百答:行业问答篇.mp475.9MB
- 📄 14.优势产业-足够的市场容量.mp4115.4MB
- 📄 15.优势核心:优势模式优势增长优势团队.mp446.6MB
- 📄 52.【案例库26】房东+股东,科技投行的模式.mp482.2MB
- 📄 2.你想做赚钱的企业还是值钱的企业?.mp474.4MB
- 📄 53.【案例库27】“千古情+5A景区”模式.mp455.4MB
- 📄 75.【案例库50】烘焙行业的聚焦模式.mp466.1MB
- 📄 80.【案例库55】避开房屋中介的租房模式(含时空梭).mp477.7MB
- 📄 23.【盈利模式9-11】主业+投资、金融供应链模式.mp4109.8MB
- 📄 65.【案例库39】吃货集市捆绑门票的模式.mp484.5MB
- 📄 17.彩蛋1:云放茶园案例.mp4109.7MB
- 📄 57.【案例库31】从O2O倒向B2C,赚钱又值钱的模式.mp486.7MB
- 📄 88.郑翔洲老师百问百答:知识外延篇.mp450.2MB
- 📄 42.【案例库16】三阶段合伙人的模式.mp4129.1MB
- 📄 19.【盈利模式1】加码模式:3个人的旅游公司案例.mp492.5MB
- 📄 5.从“一生一次”到“一生一世”做生意.mp422.9MB
- 📄 44.【案例库18】先参后控,打造符合资本的商业模式.mp4156.2MB
- 📄 3.泉州模式:从产品技术走向品牌.mp428.9MB
- 📄 60.【案例库34】办公服务软件弯道超车的模式.mp499.0MB
- 📄 10.创造品类D—的模式(行业案例分析).mp4144.0MB
- 📄 74.【案例库49】做女性健身运动服的模式.mp462.5MB
- 📄 73.【案例库48】以积木为入口,布局儿童产业的模式(含宠幸).mp481.4MB
- 📄 45.【案例库19】“连锁+并购基金”的模式.mp4145.7MB
- 📄 6.互联网+:从经营产品到经营用户.mp443.7MB
- 📄 11.加码模式:美国航空公司案例.mp411.3MB
- 📄 18.彩蛋2:连锁托管模式.mp487.6MB
- 📄 41.【案例库15】“师傅带徒弟,徒弟带徒孙”的机制.mp4189.8MB
- 📄 49.【案例库23】柔性生产链,C2B+O2O的模式.mp482.9MB
- 📄 55.【案例库29】四家中国上市公司养猪模式.mp4214.2MB
- 📄 24.【盈利模式12】平台模式:人人快递案例.mp4101.5MB
📁 郑翔洲 利润倍增21大超级进阶盈利模式 26集视频(无赠课) 26 项
- 📄 019:企业战略=品牌战略之和.mp4270.6MB
- 📄 022:16个行业通过定位分化出来的致富机会.mp4231.1MB
- 📄 009. 盈利模式(17+18):转介绍获客系统+卖点塑造关键 (2).mp4202.3MB
- 📄 016:如何通过定位提升企业市值?.mp472.7MB
- 📄 014:26个经典创造品类D一的案例.mp4123.6MB
- 📄 024:逆转风险模式:某钻石饰品公司全新加盟案例.mp4130.5MB
- 📄 004. 盈利模式5:有效管理大客户 (2).mp4202.7MB
- 📄 025:产品快速打开市场的技巧:直接邮寄_ev.mp4117.1MB
- 📄 001. 先导篇:郑老师讲盈利模式 (2).mp428.9MB
- 📄 010. 盈利模式19:让客户成为合伙人(裂变模式) (2).mp4122.2MB
- 📄 002. 盈利模式(1+2+3 ):定位+聚焦+消费金融 (2).mp4185.8MB
- 📄 013:企业如何通过定位战略获得投资人青睐?.mp4106.3MB
- 📄 012:产品模式资本城市分别如何做定位?.mp432.1MB
- 📄 017:快速提升品牌价值的方法(13个案例作证).mp4166.1MB
- 📄 011. 盈利模式(20+21):成本控制+建立营销系统 (2).mp4126.3MB
- 📄 005. 盈利模式6:打造符合资本的招商加盟模 (2).mp4363.4MB
- 📄 015:如何塑造产品的独特卖点?.mp4151.8MB
- 📄 023:如何打造符合资本市场的连锁商业模式.mp4130.0MB
- 📄 020:品牌的9种差异化竞争总结.mp4131.1MB
- 📄 006. 盈利模式(7+8+9+10):风险兜底+标题策略 +短视频获客+说服力脚本 (2).mp4244.1MB
- 📄 008. 盈利模式(13+14+15+16):客户终身价值+低成本营销+“买一送一”模式+交换模式 (2).mp4373.7MB
- 📄 018:7种定位法则&占领消费者心智的4种方法.mp4196.8MB
- 📄 026:如何通过聚焦模式进行资本并购战略?.mp4203.5MB
- 📄 021:九个全新创造品类D一的定位案例.mp4163.3MB
- 📄 007. 盈利模式(11+12): 提升80%的成交率+内容营销.mp4285.6MB
- 📄 003. 盈利模式4:先收预付款规避风险(一亩田+会员卡模式) (2).mp4115.7MB