高阶绩效经理人实战班2.0:绩效体系搭建与OKR/KPI落地全流程

📁 共 62 个文件💾 总大小 904.5MB🕐 更新于 2026-09-24👁 0 次浏览🏅 平台定级 A 级

📋 资源介绍

《高阶绩效经理人实战班2.0》是一套面向HR与管理者打造的绩效管理实战课程,共62个文件、904.5MB,含32个视频与30份配套PDF课件。内容分四大模块:模块一绩效管理概况(绩效概念与本质、体系搭建、实施环境判断、实施准备、绩效文化);模块二绩效考核方法的运用(目标管理法、KPI、OKR、平衡记分卡、项目管理考核、KPA等方法及注意事项);模块三绩效管理的运营(日常运营、绩效改进与沟通、与招聘培训/员工关系/晋升薪酬的结合、常见运营问题处理、管理者绩效评估);模块四想让绩效落地必须形成闭环(战略预算与绩效关系、闭环概要、绩效目标、指标体系、绩效标准、方案试运行与诊断、绩效辅导反馈、各类方法实操、OKR实操、绩效结果运用)。适合零基础入门到进阶的HR从业者、绩效专员及带团队的管理者,可按目录直接转存学习,掌握从体系搭建到落地闭环的完整方法。

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