知驿📋 资源介绍
本课程为聂利利股权激励实战视频课，共25集视频，总大小834.3MB，按“问题诊断—制度设计—分层激励—落地案例”逻辑完整编排。内容涵盖：老板四大痛点与机遇、破除管理迷信、系统性激励方案设计、激励有效性的3大评判标准、制度设计2大因素与4大步骤、工资奖金与提成制度设计（含六大提成、采购提成防回扣）、中层身股激励六要素模型、高层股权内部合伙人、股权融钱融资源、企业全方位动力系统，以及PK激励、工厂产能提升、销售总监激励等实战案例。适合中小企业老板、创业者、HR与中高层管理者，零基础可系统学习，也可按目录碎片化查阅。学完可掌握从提成、身股到股权的分层激励方法，搭建让员工像老板一样工作的动力机制。
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🗂️ 完整文件清单（25 个文件 / 834.3MB）
- 📄 0019--19.如何用股权融钱融资源？.mp429.5MB
- 📄 0023--23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp427.6MB
- 📄 0015--15.中层激励-身股激励的六要素模型（下）.mp438.4MB
- 📄 0004--04.如何变碎片化激励为系统性方案？.mp430.0MB
- 📄 0017--17.高层激励-用股权打造内部合伙人（上）.mp430.5MB
- 📄 0011--11.六大提成，点燃营销动力（下）.mp428.6MB
- 📄 0025--25.用一套方案，彻底解放老板.mp428.1MB
- 📄 0010--10.六大提成，点燃营销动力（上）.mp434.0MB
- 📄 0008--08.如何正确的给员工发工资，发奖金？.mp440.9MB
- 📄 0022--22.让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp425.6MB
- 📄 0006--06.设计激励制度考虑两大因素.mp426.0MB
- 📄 0001--01.老板“四痛”，问题也是机遇！.mp434.1MB
- 📄 0007--07.设计激励制度4大步骤.mp450.5MB
- 📄 0020--20.企业全方位动力系统.mp433.1MB
- 📄 0003--03.一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码.mp427.9MB
- 📄 0021--21.用3000元让产能提成62%的PK激励.mp428.6MB
- 📄 0005--05.判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp431.4MB
- 📄 0014--14.中层激励-身股激励的六要素模型（上）.mp428.4MB
- 📄 0009--09.设计提成制度必须遵循的四个原则.mp429.5MB
- 📄 0018--18.高层激励-用股权打造内部合伙人（下）.mp430.5MB
- 📄 0024--24.如何给采购设计提成，避免吃回扣？.mp428.3MB
- 📄 0012--12.员工为什么不愿意当领导？.mp429.6MB
- 📄 0016--16.如何把老板的能力复刻给部门经理？.mp429.6MB
- 📄 0013--13.中层激励-身股，让中层像老板一样努力工作.mp430.0MB
- 📄 0002--02.破除管理迷信，企业少走弯路！.mp444.9MB