📋 资源介绍
本资源为余世维《赢在执行》管理培训视频课程,共6个RM视频文件,总大小861.3MB,按讲次顺序编号,可直接对照学习。内容涵盖:01执行力的衡量标准、02三个核心、03人员流通的缺失、04决策的首要问题、05执行型的企业领导、06团队分工与让人信服,系统讲解企业执行力的判断标准、落地方法与领导者在执行中的角色。适合企业管理者、创业者、团队负责人及希望提升执行力的职场人学习。学完可掌握执行力的核心逻辑,理解人员流通、决策与团队分工对执行结果的影响,并借鉴执行型领导的带团队方法。资源为视频形式,建议按讲次顺序观看,便于系统吸收。
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资源费用(50%)归资源提供方;拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费;运费按地区计费,可选顺丰(+100%);费用合计满 ¥99 普通快递包邮;付款后 48 小时内发货。
费用构成:资源费用的 50% 归资源提供方(创作者分成);拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费; 设备费为 U盘/硬盘成本。请自行核实资源内容:本店只提供下载和拷贝服务,无法核实商品内容的完整性与内容的版权合法性。
🗂️ 完整文件清单(6 个文件 / 861.3MB)
- 📄 01执行力的衡量标准.rm89.2MB
- 📄 04决策的首要问题.rm86.7MB
- 📄 03人员流通的缺失.rm200.2MB
- 📄 06团队分工与让人信服.rm168.3MB
- 📄 05执行型的企业领导.rm172.7MB
- 📄 02三个核心.rm104.2MB