📋 资源介绍
本课程由尤登弘主讲,围绕阿米巴经营模式与核算机制展开,共17个视频课时,文件总量1.3GB。内容从阿米巴理论的重要性讲起,涵盖以人心为基础、公开透明是阿米巴的基础,人力资源与财务资源相配合,中日国情差异对阿米巴实施方法的影响,中国企业组织变革应从市场开始,部门成本核算的重要性,用成本分摊使成本下降,员工参与不足造成的管理问题,设计价值链的组织结构,职能分工促进增值与成本中心管理,以客户为导向,市场战略执行与赢利结构塑造,阿米巴的核算,将成本分解给收益单位与阿米巴的利权责设计,以及用管理财务替代算账财务等完整模块。适合企业经营者、中高层管理者、财务与人力资源从业者,以及希望导入阿米巴经营、优化成本核算与组织变革的学习者。学完可理解阿米巴经营落地逻辑,掌握成本分摊、价值链设计与利权责划分方法,提升企业经营管理与财务思维。
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资源费用(50%)归资源提供方;拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费;运费按地区计费,可选顺丰(+100%);费用合计满 ¥99 普通快递包邮;付款后 48 小时内发货。
费用构成:资源费用的 50% 归资源提供方(创作者分成);拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费; 设备费为 U盘/硬盘成本。请自行核实资源内容:本店只提供下载和拷贝服务,无法核实商品内容的完整性与内容的版权合法性。
🗂️ 完整文件清单(17 个文件 / 1.3GB)
- 📄 课时14_市场战略的执行与赢利结构的塑造.flv109.3MB
- 📄 课时06_中国企业的组织变革应该从市场开始.flv50.5MB
- 📄 课时01_阿米巴理论的重要性.flv68.0MB
- 📄 课时17_用管理财务替代算账财务.flv69.4MB
- 📄 课时02_不能让员工赚到钱企业就不会成功.flv60.6MB
- 📄 课时16_将成本分解给收益单位与阿米巴的利权责设计.flv58.9MB
- 📄 课时13_以客户为导向.flv137.6MB
- 📄 课时15_阿米巴的核算.flv75.5MB
- 📄 课时12_职能分工促进增值与成本中心管理.flv73.2MB
- 📄 课时03_以人心为基础——公开透明是阿米巴的基础.flv71.8MB
- 📄 课时07_部门成本核算的重要性.flv78.1MB
- 📄 课时08_用成本分摊使成本下降.flv40.3MB
- 📄 课时05_中日国情的不同决定阿米巴实施方法的不同.flv40.0MB
- 📄 课时04_人力资源要和财务资源相配合.flv56.6MB
- 📄 课时11_设计价值链的组织结构.flv74.9MB
- 📄 课时09_缺乏员工参与造成的管理问题.flv64.2MB
- 📄 课时10_困扰企业的管理问题.flv67.7MB