📋 资源介绍
张琦《新商业魅力领导成长大课》视频课合集,共29个1080p视频文件,总大小4.5GB,含1节买前必看、先导篇与前言篇各1节,以及26讲正课。内容围绕领导者从员工到管理者的角色转变展开:定目标与流程拆解、责任划分与奖惩机制、初创企业搭班子、慧眼识人与面试提问、复制人才十六字经、销售人才培养、对人三原则与对事三步骤、企业文化落地(4R导入与三阶段)、时间管理与8020法则、企业三大流与高效会议六步、领导者全局系统思维与U型决策四步法、员工动力激发等。适合刚晋升的管理者、中小企业老板、团队负责人及希望系统提升领导力的职场人。学完可掌握带团队、定目标、育人才、建文化、开好会的可落地方法。资源为网盘视频,按目录顺序转存即可学习。
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资源费用(50%)归资源提供方;拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费;运费按地区计费,可选顺丰(+100%);费用合计满 ¥99 普通快递包邮;付款后 48 小时内发货。
费用构成:资源费用的 50% 归资源提供方(创作者分成);拷贝人工费 U盘 10 元/只、硬盘按容量计费; 设备费为 U盘/硬盘成本。请自行核实资源内容:本店只提供下载和拷贝服务,无法核实商品内容的完整性与内容的版权合法性。
🗂️ 完整文件清单(29 个文件 / 4.5GB)
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- 📄 23_第二十讲:员工为什么讨厌开会?_1080p.mp434.3MB
- 📄 13_第十讲:如何高效培养销售人才_1080p.mp4269.2MB
- 📄 12_第九讲:复制人才十六字经_1080p.mp4304.3MB
- 📄 9_第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?_1080p.mp4145.0MB
- 📄 14_第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意_1080p.mp482.8MB
- 📄 10_第七讲:如何慧眼识人?_1080p.mp4169.5MB
- 📄 27_第二十四讲:U型决策四步法_1080p.mp4314.4MB
- 📄 2_先导篇:课程指引_1080p.mp485.9MB
- 📄 24_第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而_1080p.mp485.0MB
- 📄 15_第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识_1080p.mp4146.8MB
- 📄 26_第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势_1080p.mp4200.7MB
- 📄 4_第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?_1080p.mp467.3MB
- 📄 28_第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?_1080p.mp4235.1MB
- 📄 16_第十三讲:如何让企业文化落地到每一位员工?_1080p.mp4315.0MB
- 📄 29_第二十六讲:如何让员工积极响应?_1080p.mp4171.3MB
- 📄 11_第八讲:面试如何问问题?_1080p.mp4111.0MB
- 📄 22_第十九讲:企业的三大流_1080p.mp4128.5MB
- 📄 5_第二讲:定目标就是一句空话?这样做!_1080p.mp4192.4MB
- 📄 3_前言篇:课程背景及大纲_1080p.mp4155.8MB
- 📄 1_买前必看:拍下后怎么观看课程_1080p.mp47.1MB
- 📄 19_第十六讲:成本=时间+努力_1080p.mp483.7MB
- 📄 21_第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法_1080p.mp465.4MB
- 📄 18_第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制_1080p.mp435.3MB
- 📄 8_第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊_1080p.mp4118.5MB
- 📄 20_第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益_1080p.mp4260.4MB
- 📄 25_第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司_1080p.mp4165.8MB
- 📄 17_第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行_1080p.mp4221.0MB
- 📄 6_第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!_1080p.mp490.1MB
- 📄 7_第四讲:责任÷2=0_1080p.mp465.1MB