高阶薪酬设计经理人实战班:薪酬结构/岗位薪酬/人工成本管控全流程(视频+课件)

📁 共 54 个文件💾 总大小 4.9GB🕐 更新于 2026-09-23👁 0 次浏览🏅 平台定级 A 级

📋 资源介绍

本课程为薪酬设计实战体系课,共54个文件、4.9GB,含27个视频与27份PDF课件,按四大模块组织:模块一薪酬管理概况与设计基础(薪酬概念与本质、组成模块、人力体系逻辑、内部诊断、工作分析、岗位价值评估、内外部调研、薪酬策略与水平确定);模块二薪酬结构设计(薪酬结构、固定与浮动薪酬、激励奖金、长期激励上下、福利与津贴、薪酬制度、法律风险控制);模块三不同岗位薪酬设计(高管、中层、销售、一线操作、技术、研发人员);模块四人工成本管控(薪酬预算编制、人工成本构成与预算、分析与改善)。课件与视频一一对应,可直接对照目录学习。适合HR从业者、薪酬绩效专员、人力资源管理者及想系统搭建薪酬体系的中高层管理者;学完可掌握岗位价值评估、薪酬结构与激励方案设计、人工成本预算与管控的完整方法。

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